2019年1月24日、25日，歷時一天半的2019年集團公司工作務(wù)虛會在101大會議室召開。集團公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部室負責(zé)人及各基層單位黨政負責(zé)人參加了會議，黨委書記陳紅星、總經(jīng)理唐杰、副總經(jīng)理吉元海、黨委副書記陳愛東分別按會議議程進行了發(fā)言，會議由副總經(jīng)理白祥主持。

24日下午，財務(wù)審計部吳福順針對2018年度集團財務(wù)情況進行了報告；企業(yè)管理部武德華對2018年度集團經(jīng)營管理目標(biāo)完成情況進行通報并給予了點評；總經(jīng)理唐杰對2018年度集團工作進行了總結(jié)回顧，并精辟論述了集團目前所面臨的社會形勢及存在的問題，并從“深化重組”、“穩(wěn)定主業(yè)”、“轉(zhuǎn)型發(fā)展”、“科學(xué)管理”、“團隊建設(shè)”等八個方面對2019年工作進行了細致周密的安排，明確了集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向，為參會人員理順了工作思路。

25日上午，參會人員分成三個小組，緊緊圍繞“解放思想，勇于創(chuàng)新，全力推進轉(zhuǎn)型發(fā)展”的會議主題進行了討論。各小組成員針對“如何穩(wěn)住基本盤”、“如何轉(zhuǎn)型發(fā)展”、“如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型”這三個分議題獻言獻策，各抒己見。討論會場氣氛熱烈，效果顯著。討論結(jié)束后，每組召集人將小組討論意見進行匯總并報告。隨后，副總經(jīng)理吉元海、黨委副書記陳愛東分別進行了精彩發(fā)言。

副總經(jīng)理吉元?？隙思瘓F轉(zhuǎn)型發(fā)展的階段性成果，并指出企業(yè)存在體制機制不活、隊伍老化、思想僵化等問題，還引用改革開放時期浙江省人民的四個“千萬”特質(zhì)，即“走過千山萬水”、“克服千難萬險”、“吃盡千辛萬苦”、“想盡千方百計”，勉勵長客干部、職工要奮力前行。

黨委副書記陳愛東強調(diào)，良好的經(jīng)營環(huán)境是一切工作的基礎(chǔ)，穩(wěn)定基本盤是轉(zhuǎn)型發(fā)展的根基，告誡全體干部：企業(yè)經(jīng)營務(wù)必確保安全穩(wěn)定，要有主體責(zé)任意識，要依法依規(guī)依程序，盡量做到大事化小，小事化了；要在穩(wěn)住基本盤基礎(chǔ)上，積極作為、勇闖勇試，敢于突破老經(jīng)驗、老傳統(tǒng)，主動適應(yīng)新思維、新環(huán)境。

25日下午，黨委書記陳紅星作務(wù)虛會總結(jié)講話。他贊揚了本次務(wù)虛會的會議成果，圍繞“堅定信心”、“凝聚共識”、“破解難題”、“扎實工作”的主題，旁征博引、談古論今、分享了對三國演義、中美貿(mào)易戰(zhàn)的看法，為全體參會人員注入了學(xué)習(xí)動能轉(zhuǎn)換的新視角。要求全體干部、職工按總經(jīng)理唐總的具體工作部署，通過明確一個目標(biāo)、落實三項任務(wù)、積極開展十項具體工作，不斷提升工作激情，披荊斬棘，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻應(yīng)有的份量。

參股單位及項目負責(zé)人、見習(xí)助理、掛職經(jīng)理助理列席了會議。

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