7月24日上午，集團召開2025年半年度經濟活動分析會議，總結分析集團上半年經濟指標完成情況，并研究部署下半年的經營工作。集團領導、基層單位行政負責人、機關部室負責人參加會議。會議由集團總經理助理李珺主持。

集團財務審計部、企業管理部分別匯報了集團2025年上半年度財務情況和經營管理目標完成情況。

部分基層單位詳細分析了上半年的經營目標任務完成情況，匯報了下半年經營思路、發展計劃、減虧扭虧措施。

集團領導對各自分管的工作進行點評，提出工作安排和要求。

集團黨委書記、總經理武德華從生產經營穩中向好、轉型市場持續拓展、內部管理逐步完善、隊伍建設效果顯著、黨工建設務實規范、安全態勢基本穩定等方面對集團2025年度上半年工作進行了總結，并對下半年工作進行部署。

他指出，在全體干部職工的共同努力下，各方面工作均有所突破，減虧扭虧舉措取得了一定成效，但與既定目標計劃仍有差距。

他要求各單位要繼續按照既定目標，堅持以提高經濟效益為中心，主動擔當作為，聚焦重點工作，提升管理效能，創優安全管理，全面完成各項經營管理任務目標。

?具體從四個方面對下半年工作進行了部署：

一、夯實基礎，穩固運輸市場

班線運輸業務要提質增效，優化運營，搶抓收益，提前為節假日客流高峰部署運力，把握收益增長契機。非班線運輸業務既要深耕已有項目，又要抓住社會熱點開拓業務，重視發展校園經濟、周末經濟，經營好政采平臺，爭取大型用車業務。

二、突出重點，加速轉型發展

推動交通文旅融合發展經營，爭取邊際效益；推進修檢產業升級，瞄準新能源汽車后市場，構建維修檢測業務發展新格局；推行資源整合模式，提升資產板塊營收能力，研究閑置土地資源的高效利用，制定辦法追繳賬款，確保顆粒歸倉。

三、修煉內功，提升管理效能

優化人員結構，精準評估用人需求；強化績效考核，科學設置考核指標，強化考核結果的應用；加速信息化建設，加速推動運輸業務數字化轉型；加強營銷推廣，用好新媒體平臺，線上線下相結合，凸顯亮點吸引流量。

四、堅守底線，確保安全穩定

安全穩定是企業發展的根本保障，要不斷健全安全生產管理體系，全面落實安全生產責任制，持續提升安全管理水平。

會議號召，下半年生產經營任務依舊艱巨繁重，經營發展的腳步還需向前邁進。全體干部職工要有破釜沉舟的決心，刀刃向內的勇氣，只爭朝夕的干勁和抓鐵有痕的魄力，奮力推動各項工作任務不斷取得新突破，以確保全年工作任務的完成。

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【供稿：集團企業管理部】