2025年2月20日至21日，集團組織召開2025年度經(jīng)濟工作會議，總結(jié)2024年工作，分析研判面臨的形勢，部署2025年工作任務(wù)。集團領(lǐng)導(dǎo)、各基層單位黨政負責(zé)人、機關(guān)部門負責(zé)人及部分投資企業(yè)負責(zé)人參加會議，會議由總經(jīng)理助理李珺主持。

財務(wù)審計部報告了集團2024年度財務(wù)情況，企業(yè)管理部報告了集團2024年度經(jīng)營管理目標完成情況。與會人員圍繞“2025年度工作要干什么、怎么干”為主題分組開展討論，部分單位代表根據(jù)討論結(jié)果結(jié)合本單位工作實際進行了匯報交流。分管領(lǐng)導(dǎo)就2025年各自分管工作中的重點工作任務(wù)進行了布置。

集團黨委書記、總經(jīng)理武德華指出，經(jīng)過全體干部職工務(wù)實前行、克難攻堅，勠力同心、拼搏奮斗，2024年度取得了顯著的工作成績。2025年度要深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于交通強國、關(guān)于江蘇工作的重要論述，緊緊圍繞“堅持穩(wěn)中求進，確保生產(chǎn)經(jīng)營有起色，轉(zhuǎn)型發(fā)展有突破，內(nèi)部管理有提升，安全穩(wěn)定有保障”的工作目標，落實“減虧扭虧、瘦身經(jīng)營、開源節(jié)流、穩(wěn)定發(fā)展”的工作方針，著力破解發(fā)展難題，厚植發(fā)展優(yōu)勢，全面提升發(fā)展質(zhì)效，奮力推動集團實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

對于2025年的工作，他要求：

一、精耕細作，穩(wěn)住運輸生產(chǎn)效益

充分發(fā)揮運輸板塊整合優(yōu)勢，統(tǒng)籌班線運營和非班線業(yè)務(wù)共同發(fā)展，盡快實現(xiàn)“減虧、扭虧”目標，穩(wěn)住運輸生產(chǎn)效益。

二、攻堅突破，加速推進重點工作

致力于塑造修檢板塊發(fā)展新動能，釋放資產(chǎn)板塊發(fā)展新活力，打造旅游集散中心發(fā)展新引擎。

三、高效協(xié)同，激發(fā)內(nèi)部管理活力

持續(xù)優(yōu)化并動態(tài)調(diào)整制度體系，強化績效考核，堅持目標、任務(wù)與結(jié)果導(dǎo)向，在日常管理中形成跟蹤、督辦、反饋的閉環(huán)管理機制。

四、重視培養(yǎng)，全面加強隊伍建設(shè)

結(jié)合政策做好中長期人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，突出重擔(dān)當(dāng)、重實績、重實干的干部隊伍建設(shè)導(dǎo)向，推動黨建工作與企業(yè)中心工作互促共進。

五、嚴格管理，維護安全穩(wěn)定大局

堅守安全底線，堅持安全監(jiān)管與隱患排查；確保穩(wěn)定大局，為集團持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

會議指出：2025年是實施“十四五”規(guī)劃的收官之年，是“十五五”規(guī)劃的布局之年，更是集團深化改革、培育成果的關(guān)鍵之年，做好全年經(jīng)濟工作意義重大。日前召開的中央經(jīng)濟工作會議為2025年的經(jīng)濟工作指明了方向，要以此為行動指南，繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)”的總基調(diào)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，推動集團沿著高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展軌道穩(wěn)步前行。

會議號召：征途漫漫，惟有奮斗。站在新起點，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，全體干部職工要正視困難、堅定信心，真抓實干、奮發(fā)有為，在危機中育新機，于變局中開新局，為加快建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新長客，奮力譜寫長客新篇章而努力奮斗。

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【供稿：集團企業(yè)管理部】