近日，白鷺公司相關人員前往南京中北運通公司和東渡（定制）公司，開展學習交流，主動求新求變，互相取長補短，進一步提升經營管理水平和市場經營管理能力。
在交流中，大家就內部管理和成本控制方面進行了探討，互相介紹了經營管理架構、崗位設置、薪酬待遇、績效考核、運輸經營組織等方面的情況；彼此介紹了各單位車輛成本管控以及人員成本管控的一些做法，并進行了對比分析；探討了品牌建設對生產經營的推動作用。大家就如何推進信息化建設和網絡營銷進行了重點討論，中北運通公司現場演示了管理軟件各模塊的使用和數據統計功能，在業務管理、車輛派單、信息采集、報表生成等方面做了詳細介紹，通過科技手段實現精細化管理，信息化手段的應用使得各部門的內部管理更加快捷、高效。參與交流的各方發表了對當前客運市場的看法和擬采取的措施，大家開誠布公、實事求是地展開討論，各自闡述經營思路和應對方法，為今后各自打開經營局面提供了思路。
各方一致認為，客運企業之間既有競爭，也可以合作，應當互相取長補短，在深耕各自的細分市場的同時，要進一步加強合作交流，共同提高、主動求變、共同發展。
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【供稿：白鷺公司】