1月22日，集團在101會議室召開2024年第一次安委會（擴大）會議，總結2023年的安全工作，布置2024年安全工作任務。集團安委會成員、各單位分管安全、生產工作主要負責人參加會議，南京市車管所王澤強代表應邀出席，會議由集團黨委副書記、紀委書記、工會主席王軍艷主持。

會議播放了安全生產教育警示片，安全保衛部代表集團總結了2023年全年安全生產工作，傳達了2024年集團安全生產工作計劃。

南京市車管所王澤強代表肯定了集團2023年安全工作所取得的成績，他強調，安全帶、生命帶工作重在落實。要切實加強大客駕駛員右轉必停和駕乘人員正確佩戴安全帶的宣傳教育和引導，嚴格按照安全監管部門要求，從嚴落實相關安全規定，有效排除安全隱患。要做好即將到來的春運安全生產工作。

集團黨委書記、總經理武德華對2023年的安全工作成績表示肯定，對全體干部職工在安全生產管理工作中所作出的努力表示感謝。他指出，雖然安全工作取得了一定的成績，但應該看到存在的不足，安全隱患依舊存在，交通違法抄告較多，安全工作基礎臺帳和員工安全意識仍有待進一步提高。就如何做好2024年各項安全生產工作，武總要求：

1、正確認識當前安全生產所面臨的嚴峻形勢，切實增強做好安全工作的責任感和使命感，必須以一萬個努力，防止萬一的發生。對待安全生產工作，要有如臨大敵的責任意識、危機意識和如履薄冰的緊迫意識。

2、不斷加強安全生產的基礎工作，扎實提高安全管理水平。要落實安全生產責任，增強安全保障能力，扎實開展安全生產月、安全競賽等專項活動，提高安全生產意識，營造全集團的安全生產氛圍。確保安全生產責任到位、投入到位、管理到位、應急救援到位，形成一級抓一級、層層抓落實、人人管安全的工作局面。

3、突出重點，強化督促和檢查，務求效果。針對安全工作存在的問題，尤其是重點問題、重點隱患，要強化督促檢查、落實整改，突出重點講求實效。要加強監控系統管理，善于發現問題，解決問題。要進一步加大考核力度，尤其要加大對同類問題反復出現的單位和個人的考核力度，從而推動安全管理體系的有效運行。要建立應急管理體系，制訂預案、明確責任、強化演練。

4、切實抓好春運期間的安全生產工作，確保實現良好的開局。要強化源頭管理，嚴控交通違法，不斷強化“安全帶、生命帶”和右轉必停的長效管理。要關注天氣變化，做好季節性安全行車的安全宣傳教育，杜絕麻痹僥幸心理，避免出現節前緊、節中節后松的現象。要加強駕駛人員的管理，關心駕駛員的身心健康。加強發車現場管理，杜絕出現酒駕和疲勞駕駛行為。加強參運車輛維護及檢查，確保車輛不帶病運營。強化內保消防安全，做好節前全面摸排和檢查，消除安全隱患，加強值班值守。要發揮春運各工作小組的職能，做好各項安全工作的檢查和督促工作。

會議強調，安全生產“重于泰山”，希望大家能夠齊心協力、全力以赴按照集團安全生產的統一部署做好今年的安全生產工作，確保各項安全指標全面達標。

【通訊員：集團安全保衛部張鵬】