集團黨委書記、總經理武德華從“運輸主業砥礪前行、轉型工作繼續推進、三產輔業初現優勢、內部管理持續提升、重點工作協調推進、黨務建設不斷加強、確保安全穩定工作落實落細”七方面回顧了集團公司2022年工作，提出了2023年度總體工作思路和目標。與會人員圍繞武總提出的2023年工作思路及目標，分為3個小組，分別從客運板塊、市場開拓、管理改革三方面進行分組討論。
24日上午，三個討論小組分別作小組討論意見主題匯報。分管領導就各自分管工作提意見和工作要求。各基層單位、機關部室負責人向集團黨委書記、總經理武德華遞交了2023年經營管理目標責任書。
對于如何做好2023年經濟工作，集團黨委書記、總經理武德華提出六項具體工作要求：
一是竭盡全力，確保經營效益。主業經營方面，要在“瘦身減虧、穩住規模、調整結構、提高質量、提升水平”上做文章。輔業經營方面，要持續提升運行規模與質量。
二是全面助推，轉型新突破。要從大客運角度加快傳統班線客運業務轉變、加快建立健全集團營銷體系建設、提速信息化建設等方面，加速推動轉型發展。
三是優化結構調整，推進機制創新。要優化運輸板塊重組方案并實施；要簡政放權，激發板塊經營活力。
四是溝通協調，平穩有序推進空間布局。要推動中央門地塊開發利用進入實質化運作；研究高淳車站的開發利用；加快橋林地塊開發建設。
五是警鐘長鳴，確保安全穩定。堅持“安全就是效益，穩定才能發展”的原則不動搖。樹立大安全意識，建立安全生產長效機制，確保生產安全和大局平穩。
六是要堅持全面從嚴治黨，加強黨建工作。要主動學習，加強思想政治建設；要加強班子團結，增強班子戰斗力；要強化擔當、努力奮斗謀發展；要遵規守紀，做一名合格的領導干部；要廉潔自律，做全面從嚴治黨的表率。
會議指出，面對當前嚴峻形勢，要不畏艱難險阻，堅定意志和信心，緊緊圍繞“堅定信心，危中求機，精耕細作，安全穩定”工作方針，發揚長客人團結一心，銳意進取工作精神，共同努力，為全面完成目標任務而不懈奮斗！
會議號召：世上無難事，只要肯攀登。要對公司的未來發展充滿信心，要堅信，只要努力奮斗過，長客人就一定能走出當前困境，擁有美好未來。
【供稿：集團黨群工作部】