4月13日上午，集團在404會議室召開“十四五”規劃動員部署會，正式啟動集團“十四五”規劃編制工作。

會議由集團副總經理白祥主持，規劃咨詢單位介紹了規劃的工作方案，集團黨政領導分別提出指導意見。集團領導、各機關部室、各基層單位負責人參加會議。

規劃咨詢單位華設設計集團項目組負責人葛經理從研究背景、研究內容、對標企業、保障措施等方面對“十四五”規劃工作安排做詳細介紹，提出了“六大提升”的重點任務，對后續工作安排進行了介紹。

集團總經理唐杰用“早、重、全、責”概括了集團開年以來的工作，認為集團的“十四五”規劃工作定位好、組織強、動作快。他指出，一是要認真面對當前客運市場發展階段的新機遇、新挑戰，深刻認識到長客發展的問題和新市場發展的需求，進一步增強發展的機遇意識和風險意識，準確研判、科學應變、主動求變，敢于轉危為機；二是要以轉型發展推動構建集團新的發展格局；三是要以敢于發展、敢于擔當的精神激發發展的動力；四是要以改革創新、簡政放權激發發展的活力，守正創新；五是要立足長遠，規劃好長客的“十四五”，認真研究如何面對市場穩住主業，立足資源更好發揮作用；六是集團“十四五”規劃工作組要認真對待，充分配合，做好各項工作。

集團黨委書記陳紅星從為什么要編制“十四五”規劃、編制的依據、規劃的核心內容和編制的步驟四個方面再次對集團“十四五”規劃編制工作進行了梳理，指出規劃編制工作要進一步解放思想，大膽設想、小心求證；規劃編制工作關系到集團未來發展，各單位、各部門要認真對待；要上下貫通、全體參與；要抓緊時間、步調一致的向前推進；希望各方加大支持力度，齊心協力，共同規劃好長客未來奮斗、發展的藍圖。

會議要求，會后各單位、各部門認真傳達會議精神并進行動員，跳出具體工作事務進行大膽設想，認真配合好規劃咨詢單位的調研，高質量完成集團“十四五”規劃編制工作。

【通訊員：集團企業管理部（陸振宇）】