10月9日，白鷺公司召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)，交流總結(jié)“中秋、國(guó)慶”兩節(jié)運(yùn)輸工作經(jīng)驗(yàn)，肯定成績(jī)、查找不足，并強(qiáng)調(diào)節(jié)后重點(diǎn)工作是深耕非班線運(yùn)輸市場(chǎng)。

“兩節(jié)”運(yùn)輸期間，白鷺公司堅(jiān)持“計(jì)劃與落實(shí)相結(jié)合，落實(shí)與考核相結(jié)合，考核與責(zé)任相結(jié)合”工作原則，充分發(fā)揮節(jié)日運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)小組作用，切實(shí)加強(qiáng)構(gòu)筑安全屏障、統(tǒng)籌運(yùn)力安排、提升服務(wù)水平等工作，確保兩節(jié)運(yùn)輸工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。

強(qiáng)化安全管理，構(gòu)筑安全屏障。一是嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市和行業(yè)主管部門(mén)的規(guī)定，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和源頭管控；二是開(kāi)展節(jié)前安全宣傳教育，全員簽訂《兩節(jié)安全責(zé)任書(shū)》；三是全面檢查參加運(yùn)營(yíng)的車(chē)輛，確保車(chē)輛不帶病上路；四是加大GPS點(diǎn)擊和聯(lián)保談話頻率，確保車(chē)輛性能和人員狀態(tài)的穩(wěn)定。

統(tǒng)籌運(yùn)力安排，應(yīng)對(duì)客流高峰。一是加強(qiáng)駐站現(xiàn)場(chǎng)辦公、現(xiàn)場(chǎng)管理；二是統(tǒng)籌應(yīng)急運(yùn)力130次，主要用于短途流水運(yùn)力加班；三是對(duì)運(yùn)能相對(duì)不足的部分班線提前做好預(yù)案；四是細(xì)化車(chē)輛檢查，確保機(jī)動(dòng)運(yùn)力具備參加運(yùn)營(yíng)條件。

后勤保障到位，有序安排值班。一是從嚴(yán)落實(shí)行業(yè)主管部門(mén)和集團(tuán)疫情常態(tài)化防控舉措；二是提前做好假日值班安排，保證信息傳達(dá)及時(shí)順暢；三是切實(shí)做好加班駕駛員食宿等后勤服務(wù)工作。

提升服務(wù)水平，樹(shù)立品牌形象。一是依托“江蘇快客”標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)服務(wù)水平提升；二是強(qiáng)化一線服務(wù)人員的教育培訓(xùn)。

【通訊員：白鷺公司（劉海龍）】