7月27日上午，白鷺公司分工會召開半年度職工代表大會。

會上，張曉春經理匯報了公司上半年經營情況及下半年工作打算；工會主席曹本紅宣讀了集團《關于調整員工部分績效兌現方式的通知》，并匯報了白鷺公司制訂的具體考核方案；陳斌副經理帶領大家學習了《刑法》修正案中將事故前的嚴重違法行為入刑等內容；還通過座談征求了參會代表們對公司經營管理的意見和建議，大家積極發言，從生產經營、車輛更新、人文關懷等方面提出了寶貴的意見。

分工會主席曹本紅向大家詳細介紹了疫情以來公司防控物資采購發放工作、復工返崗和防汛救災期間心系企業、沖鋒在先的先進職工的先進事跡等分工會相關工作開展情況，在會上，特別表揚了近日24小時隨時待命，在安徽執行應急管理部消防救援局南京訓練總隊抗洪搶險兵員交通運輸保障任務的7名駕駛員；她強調，經營環境的嚴峻性，要求我們更加要注重服務的高質量，客戶的滿意與認可，激勵我們要堅定以優質服務贏得市場的信心。她要求，要以“促進企業發展、維護職工權益”的企業工會工作原則，充分發揮工會組織的橋梁紐帶作用，一是聚力共建，打造一支具有超強凝聚力的職工隊伍，以促進企業的穩定和諧發展；二是切實維護職工合法權益，做好困難職工幫扶工作，當好廣大職工的“娘家人”；三是加強基層工會民主機制建設，增強工會組織的影響力。

經理張曉春作總結發言，對下階段工作開展提出了四項工作要求：一是要咬定目標不放松，力爭將疫情影響降到最小，全力以赴完成集團年度經濟任務目標；二是要堅定不移推動集團轉型發展，為公司發展貢獻應有的力量；三是要積極發揮工會組織的作用，動員職工積極投身于企業的生產經營中，促進企業更好的發展；四是要突出維護職工合法權益，堅持以人為本的原則，充分做到“群眾的利益無小事”，從職工的角度出發，傾聽職工的想法和需求，以更好的傳達給企業，幫助企業實現民主管理機制的落實，給職工更多的歸屬感和安全感。

【通訊員：白鷺公司（曹本紅）】