12月3日至4日，集團舉辦2020年度生產管理人員培訓。南京市交通運輸綜合行政執法監督局一支隊曹成伍副支隊長，集團領導唐杰、吉元海、武德華、楊峻、鐘飛鳴出席培訓，集團各運輸單位主要負責人、分管生產管理的副經理及生產管理人員近50人參加培訓，培訓由集團副總經理唐建勤主持。培訓會上，集團副總經理吉元海作開班動員，圍繞本次培訓，他提出學習是人生的一種技能、學以致用是學習的目的、針對性學習是解決問題的有效方法三點認識，深入淺出地闡述了本次培訓的重要意義，希望全體生產管理人員能通過本次培訓，切實做到學以致用、活學活用。南京市交通運輸綜合行政執法監督局一支隊聶華科長和劉剛副科長分別對新客規內容和應用實踐進行解讀，集團運輸經營部重點宣貫了運輸管理業務流程、規范及注意事項，所有參訓生產管理人員通過書面考試檢驗了培訓實效。曹成伍副支隊長代表行業管理部門從行業管理的角度對學習和落實新客規、推動集團主業經營轉型發展提出了寶貴的指導意見：面對嚴峻的道路客運經營形勢，傳統道路客運企業要堅定信心、積極探索、適應環境、以旅客出行安全為本，切實做好運輸組織與運調工作；他強調，企業生產管理人員要主動學習、深入研究新《客規》政策內容，把握新時代新機遇，以企業安全生產為前提，積極爭取政策支持，助推企業轉型發展取得實際市場效益。集團總經理唐杰指出，當前企業正處于深化改革、轉型發展的關鍵時期，要認真分析當前面臨的現狀、查找...
發布：2020/12/07
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12月2日上午，由南京交管局主辦的122“全國交通安全日”主題宣傳暨第二屆“最美左駕?金陵榜樣”頒獎活動，在建鄴區萬達廣場隆重舉辦，白鷺公司萬廣躍、劉西兵榮獲優勝獎。面對此次活動，白鷺公司高度重視，組織優秀駕駛員積極參加，通過網絡答題、限時答題、線下競技、資格考驗等層層闖關，駕駛員萬廣躍、劉西兵榮獲優勝獎。此次“最美左駕·金陵榜樣”競賽活動，讓文明駕駛、兢兢業業的駕駛員展現出個人風采與榜樣力量，讓文明交通“江蘇共識、安全行車”的理念深入人心，也展示了白鷺公司的品牌形象。【通訊員：白鷺公司（毛振興）】
發布：2020/12/04
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12月1日下午兩點，潤溧公司在會議室召開支部黨員大會，會議由支部書記沈濤主持。會上，按照黨章和黨員發展工作細則規定的程序，經陶成林本人申請，潤溧公司黨支部通過陶成林同志由預備黨員轉為中共正式黨員；沈濤書記帶領全體黨員共同學習黨的十九屆五中全會精神，力爭將學習成果與工作實踐相結合，推動企業長遠發展。針對近期的重點工作，沈濤書記提出十項具體要求：一是要加強學習、不斷學習，利用“學習強國”APP提升政治素質；二是要認真學習習總書記到江蘇考察講話精神，堅決抓好貫徹落實；三是要全面深化集團“七抓七促”工作要求，進一步細化舉措；四是要做好年底困難職工和退休職工的慰問工作；五是要做好全年的考核和總結工作；六是要積極推進新老兩站的征收拆遷工作；七是要加快扭虧和轉型發展工作；八是要將疫情防控工作常態化、制度化、規范化；九是要完善冬季惡劣天氣應急處置預案；十是要進一步做好文明城市創建工作。【通訊員：潤溧公司（錢玨）】
發布：2020/12/04
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安全是最大的效益，企業安全生產工作是企業生產發展的“生命線”。近期，冷空氣持續來襲，集團安全、機務部門按照上級主管部門對今冬明春安全工作部署和集團＂七抓七促＂專項工作要求，強化安全生產動態監管，督促各責任單位多舉措落實“抓安全，促保障”各項具體工作，確保集團安全生產關好門、開好局。集團安全保衛部組織安全生產工作經驗交流會，各單位積極參與，互相交流單位內責任制落實、隱患排查治理的好做法，取長補短，切實保障企業安全管理工作落到實處；舉辦2020年安全生產從業人員資格證復訓和新辦證培訓班，提高安管隊伍的業務技能和責任意識；集團機務保障部加強對所有營運車輛進行普遍檢查，重點檢查車載動態監控、安全帶、輪胎、轉向、制動、燈光、逃生口、逃生錘、滅火器、滅火彈等安全部件，確保車輛安全設備設施完好有效，符合安全技術運行要求；寧高公司召開四季度安委（擴大）會議，專題部署安全生產工作，播放安全警示教育片，堅決杜絕麻痹思想，牢守安全生產紅線、底線；潤溧公司加強組織領導、強化冬季疫情防控舉措，從嚴從細落實防護、消殺物資儲備工作；蘇創公司壓實安全管理責任，黨政領導深入修理車間、材料配件倉庫、檢測線改造施工現場、租賃商鋪、垃圾分類回收點等重點場所，現場查看疫情防控紀錄、安全生產管理臺賬，對生產中存在的薄弱環節和安全隱患進行了細致檢查，確保安全隱患整治不留死角；資產經營公司組織消防宣傳教育專題培訓，使員工對于火災...
發布：2020/12/03
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2020年12月2日，集團所屬“中央大廈”重裝開業！中央大廈是集團重要資產經營資源之一，為提高資源使用效率，提升品牌形象，集團引進華住集團作為戰略合作伙伴，引進美居酒店品牌，對建寧路7號進行整體包裝、升級。經過一年多的緊張施工，于2020年12月2日正式開門營業。據悉，中央大廈·美居酒店可提供餐飲、住宿、會務等多種商業服務。
發布：2020/12/02
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11月30日下午，集團在101會議室舉辦2020年第四期黨委中心組（擴大）學習。培訓邀請中共江蘇省委黨校經濟學教研部副主任孫耀武教授授課，集團黨委中心組成員、全體中管人員參加培訓，培訓由集團黨委書記陳紅星主持。課堂上，孫教授圍繞十九屆五中全會基本概況、《國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》的總體框架和重要內容三個方面，全面解讀了黨的十九大五中全會精神，深刻闡釋了習近平總書記在黨的十九屆五中全會上提出的一系列新思想、新觀點、新論斷、新要求，對2035年遠景目標和“十四五”時期我國經濟社會發展的指導思想、主要目標、重點任務等作了深入講解。陳紅星書記作總結發言，他高度評價了孫教授的講課，他認為這是一堂知識量、信息量很大的課、一堂有高度、有深度的課、一堂對我們有啟發性、有指導性的課；孫教授的授課內涵豐富、脈絡清晰，全景式描述與重點分析相結合，具有很強的理論性和實踐性，對學習貫徹黨的十九屆五中全會精神是的一次很好的輔導和有力的推動。他指出認真學習宣傳貫徹黨的十九屆五中全會精神，是當前和今后的一項重要任務，并提出兩點要求：一是要繼續學習、加深理解、把握關鍵，各支部要組織重點學習、不斷學習、深入學習；二是要聯系實際、深入思考、落實規劃，要做到學以致用、融會貫通，將學習到的內容落實到具體行動上。
發布：2020/12/01
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信息化系統建設是企業管理現代化的重要舉措之一，也是2020年長客集團進一步實現“標準化、制度化、程序化、規范化”管理目標的重要步驟。自9月初集團辦公室開始計劃升級集團OA協同辦公系統后，經過3個月緊張有序的規劃、測試工作，升級后的系統已于11月23日正式上線，30日完成問題修復工作。系統升級目標：提高辦公效率，實現集團信息的有效集成本次OA系統的升級始終堅持高標準、嚴要求，致力于提高辦公效率，實現集團信息的有效集成。最終的建設目標是：打造具有一流水準、有長客特色的“業務協作平臺、信息發布平臺、業務集成平臺和溝通渠道平臺”。利用OA系統的五大模塊有效承載集團管理體系的管理思路和管理理念，重點細化“抓管理、促效益”的工作要求。系統升級過程：克服困難，不斷優化，完成OA辦公系統的升級集團OA協同辦公系統升級工作自9月初著手準備，經過兩個月的預升級測試，期間邀請各相關部門人員參與體驗測試系統，并及時將測試意見以書面形式反饋給泛微技術人員，對升級系統進行調整，11月初正式開始升級。為避免耽誤集團正常辦公進度，集團辦公室安排專人與泛微對接協商，利用雙休日時間加班，全力跟蹤溝通協調，于11月23日下午全面完成升級工作。25日，組織各部門、各單位系統管理員參加升級培訓，泛微技術人員現場示范操作、答疑解惑。目前，集團辦公室仍在跟蹤處理各部門、各單位后續使用新系統反饋的問題與要求，積極與泛微技術人員溝...
發布：2020/11/30
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近日，白鷺公司召開職工大會，白鷺公司全體內勤管理人員及部分駕駛員參加了會議。會議由黨支部書記趙宏明主持。會議傳達了集團《關于開展一崗多能專項工作的通知》、《集團公司工資總額暫行辦法》、《員工福利辦法》、《員工績效考核指導意見》等文件精神。會議指出，集團的各項文件要求對于白鷺公司做好轉型發展工作具有重要的指導意義。要把學習貫徹集團文件內容和七抓七促精神結合起來，提高思想認識，重視科學管理，優化考核機制，抓好基層治理。目前白鷺公司面臨的形勢不容樂觀。從外部看，一是受疫情影響，截止11月，營收只完成了去年的一半，運輸主業的利潤還不到去年的四分之一；二是連淮揚鎮鐵路開通，主營班線面臨著較大風險和挑戰；三是行業監管日趨嚴格，伴隨業務開展產生的也隨之而來。從內部看，依然存在管理人員知識結構不均衡、管理能力有待提升，管理制度不夠完善等問題。面對嚴峻的形勢和艱巨的任務，全體人員要沉著應對、迎難而上，以良好的精神狀態迎接挑戰。首先，要認清形勢，明確目標，堅定發展信心；其次，要強化宣傳，凝聚人心，營造良好氛圍；最后，要切實轉變作風，提高工作效率。會上，常務副經理陳斌就公司當前的經營環境形勢和年度任務完成情況，鼓勵全員面對嚴峻的形勢，重點做好以下三項工作：一是要全員樹立安全、服務和品牌意識，使白鷺品牌更具競爭力；二是要在精心梳理現有班線的基礎上，積極推動定制化改造工作；三是要提高對企業的忠誠度，不忘奮斗...
發布：2020/11/27
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11月25日上午，集團在101會議室舉辦新聞攝影與通訊報道專題講座。講座邀請集團黨委副書記、紀委書記、工會主席陳愛東授課，各單位工會主席、辦公室主任、宣傳干事及機關各部門通訊員共計60余人參加。講座中，陳愛東副書記從宣傳工作需要出發，結合自身經歷實踐從攝影基礎原理、新聞攝影技巧和新聞作品賞析三個方面對新聞攝影進行了講解，重點強調了圖片在新聞宣傳中的形象性和重要性；就通訊報道基本知識、消息寫作、通訊寫作和新聞特寫四個部分，講授了如何寫好基礎通訊報道；結合集團網站的新聞宣傳案例，詳細、生動、有針對性地進行了分析，就如何提高新聞寫作水平提出了很好的建議。課后，參訓人員紛紛表示干貨滿滿、受益匪淺、意猶未盡。此次培訓切合實際、授課內容豐富飽滿、條理清晰、深入淺出，案例素材源于實際，針對性與操作性較強，掃除了日常新聞宣傳工作中的知識盲點。大家將復習掌握課堂內容，不斷提升攝影水平與寫作能力，把此次學習到的知識與技巧運用于今后的工作中，推動集團的新聞宣傳工作再上新臺階。
發布：2020/11/25
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近日，雄獅電子商城后街通道擁堵現象得到有效緩解，贏得了大家的一致好評。據了解，隨著多年經營，商城部分硬件設施的軟肋逐漸暴露無疑，給日常經營秩序帶來不小困擾，近年來，經營戶與客戶的私家車又越來越多，時常造成擁堵，由此也產生了眾多矛盾與糾紛。為切實保障經營秩序順暢，商城經營班子決定規范停車場管理，化解矛盾。一方面重點對商城停車場地進行停車電子設備的安裝，在確保部分商戶車輛正常進出的同時，控制外來車輛進入；另一方面，加強與經營戶溝通協調，對通道西側出口拓寬50公分，以便于車輛通行，這一舉措有效規范了商城后街的交通秩序，切實保障了經營順暢。【通訊員：雄獅電子商城（湯運靜）】
發布：2020/11/24
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為貫徹落實集團公司《關于開展“一崗多能”專項工作的通知》，全面深入推進“七抓七促”工作，蘇創公司積極響應集團部署，重點細化“抓管理，促效益”、“抓安全，促保障”兩項工作。加強績效管理，提升管理效能。蘇創公司自5月開展“一崗多能”培訓至今，采取“傳幫帶”、集中授課、座談會、培訓實操相結合等多種方式已連續開展8期培訓工作。半年來，員工修理技能得到有效提升。在11月19日開展的“一崗多能”實操考核中，6名修理工對車輛起動機保養和二級維護項目實踐操作，順利通過考評，被認定具備相應一崗多能操作能力。“一崗多能”工作鼓勵員工橫向兼崗、自我提升、多勞多得，進一步帶動了企業管理機制創新。強抓安全生產，提供全面保障。進入冬季以來，雨霧冰雪，蘇創公司黨政領導帶領相關部門負責人，對轄區內幕府修理廠、茂昌檢測站（蘇創廠）、東站修理廠、汽貿中心及中央門加油站開展安全專項檢查，確保安全隱患整治不留死角。檢查組深入修理車間、材料配件倉庫、檢測線改造施工現場、租賃商鋪、垃圾分類回收點等重點場所，現場抽查勞動紀律情況、查看疫情防控紀錄、安全生產管理臺賬，對生產中存在的薄弱環節和安全隱患細致檢查。再三叮囑全員要自覺履行企業安全生產主體責任，堅守崗位職責，增強紅線意識、強化底線思維，扎實做好2020年秋冬季安全競賽活動。【通訊員：蘇創公司（張沁）】
發布：2020/11/24
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進入冬季以來，新冠肺炎疫情防控形勢嚴峻,疫情輸入風險增加，為進一步做好新冠肺炎疫情常態化防控工作、壓實各方責任，11月19日14時，潤溧公司在二樓會議室召開新冠肺炎疫情防控專題會議。會議由陶成林副經理主持，公司班子成員與相關科室主要負責人參加會議。會上，陶成林副經理帶領大家學習了省市各級政府關于疫情防控相關文件；黨支部書記沈濤結合公司實際情況，提出了具體明確的工作建議和要求。下一步，針對現階段的疫情防控情況，潤溧公司將重點做好以下6項具體工作：一是要充分認識到疫情防控工作時間長、任務重、要求高、監管嚴的特點；二是要保持高度責任心，落實好領導責任和工作職責；三是要及時傳達疫情防控相關文件精神，嚴格按照文件要求做好疫情防控工作，做到組織不散，標準不減；四是要對來自中高風險地區人員做好實名制登記及上報工作；五是要落實好防護、消殺物資的儲備工作；六是要積極做好自身疫情防護工作。【通訊員：潤溧公司（錢玨）】
發布：2020/11/23
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