3月22日至29日,長江裝飾城利用一周時間順利完成了電動大門更新改造工作。長江裝飾城大門電動伸縮門使用年限較長,壞損較為嚴重,存在安全隱患。自3月22日起,長江裝飾城啟動商城電動大門施工方案,三天內就完成了門禁基礎部分的鋪設和養護工作。物業部連廣利經理帶領組長邵玉國抓緊時間、提高效率,堅守在施工現場配合、監督施工過程、把關施工質量。與此同時,想方設法鋪設好臨時通道,確保車輛正常通行不受影響。我們常說學習雷鋒精神,雷鋒精神是什么,就是這種愛崗敬業、默默奉獻的精神,就是這樣一份責任心。連經理和邵組長都已臨近退休年齡,仍然堅持履職盡責、立足本職,他們深知安全工作一刻也不能放松。3月29日下班后,連經理帶領施工人員進行電動伸縮門安裝工作,于晚間20點順利安裝完畢并順利投入使用。電動大門的更新改造提高了商城的安全性,使商城以更好的形象服務于廣大業主和顧客,為商城日后的持續發展打下了堅實的基礎。【通訊員:長江裝飾城(曹本紅)】
發布:2021/03/31
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近日,南京長客集團在504會議室召開2021年“清明、五一、端午”節日運輸部署會。集團總經理唐杰出席會議并講話。集團領導、部分機關部室負責人、各運輸單位負責人、修檢及資產板塊負責人參加會議。會議由集團副總經理吉元海主持。會上,集團副總經理唐建勤通報了集團2021年“清明、五一、端午”三節運輸方案;集團運營總監鐘飛鳴通報了非班線板塊的運營狀況。集團副總經理吉元海從三個方面提出工作要求。班線運輸方面,要利用假日運輸契機推動復班復線工作,增加多站點配載,靈活調整運行模式;非班線運輸方面,要加強基礎業務拓展,旅游集散中心要做好城市接待服務工作,定制公司要做好銜接工作;重點工作方面,要加強交通違法和運政違章管控,做好疫情防控工作,做好每日運輸數據的統計和分析。集團總經理唐杰作會議總結發言。唐杰總經理肯定了各部門、各運輸單位假日運輸前期的準備工作,結合當前的客運形勢對節日運輸工作進行全面部署,提出了十一點工作要求:一是要認清形勢,增強發展責任;二是要做好清明運輸的客流分析;三是要進一步提高經營發展的理念和格局;四是要加強組織領導,完善計劃和預案;五是要加強節日期間“兩違”的管控和“三私”的查處;六是要充分把非班線、轉型項目融入到假日運輸;七是要加強全方位的后勤保障工作;八是要強化職能小組作用,加強監督考核;九是要加強假日安全保障工作,關鍵是落實、檢查和責任;十是要繼續做好疫情防控工作。會議要求...
發布:2021/03/30
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近日,廣西交通運輸廳綜合運輸處副處長郭慶紅,廣西道路運輸發展中心曾祥聯副主任等領導蒞臨南京旅游集散中心,就交通運輸新型運營體制與模式進行調研。定制(政源通)公司常務副經理陳俊,旅游集散中心業務主管徐白香陪同調研。陳俊副經理向廣西調研團介紹了旅游集散中心的特色定制車服務。定制車服務是會務接機接站服務項目的衍生產品,是旅游集散中心發揮交通樞紐線下服務平臺的優勢、自主打造的特色產品之一。受新冠疫情影響,旅游集散中心的旅游業務受到了較大的沖擊,接站服務正是集散中心在夾縫中轉型發展的起點,也是對業務新方向的大膽嘗試和有力探索。廣西調研團對集散中心的特色接站服務給予了一致的好評。調研團一行參觀了南京南站環島型服務臺,實地感受了服務人員積極熱情的工作狀態,通過服務臺發放的旅游宣傳單冊深入了解了集散中心開展的多種旅游服務。徐白香對旅游集散中心自主開發旅游線路、景區直通車和定制小包團旅游業務依次進行了詳細的介紹,她表示,南京旅游集散中心力爭以更優質、更全面的服務,讓旅游和交通更簡單。調研結束,廣西交通運輸廳綜合運輸處副處長郭慶紅對南京旅游集散中心轉型發展的實質舉措給予了高度的評價,表示在南京學到了很多經驗,今后還要加強溝通與聯系,相互學習和交流,努力推動傳統客運企業長遠發展。【通訊員:南京旅游集散中心(程婉琳)】
發布:2021/03/30
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近日,集團各黨支部陸續召開2020年度組織生活會,開展民主評議黨員工作,切實把黨內政治生活落到實處,進一步提升基層黨組織的戰斗力,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。 白鷺公司黨支部高度重視本次專題組織生活會,認真制定工作方案,明確會議主題,組織理論學習,與駕駛員同志進行了多次深入的談心談話征求意見,為開好專題組織生活會打下了基礎。會上,黨支部書記趙宏明通報了黨支部2020年度工作情況及2021年度工作計劃,明確了2021年度重點從黨員的示范引領、駕駛員的服務提升、內部管理的制度規范、組織活動的方式創新、交流溝通的暢通和諧、生產經營的有力支撐六個方面開展支部工作。全體黨員觀看了江蘇先鋒網視頻《戰疫先鋒》和南京黨建網視頻《防控疫情、黨員先行》,學習了張維為《世界將以更快的速度向東方、向中國、向社會主義傾斜》的演講稿。全體黨員開展了嚴肅認真的批評和自我批評,經過群眾民主測評,對全體黨員進行了書面評價。通過組織生活會及黨課學習,全體黨員接受了一次黨性教育,進行了一次自我凈化、自我提升,表示要在今年的工作中,充分發揮黨員的先鋒模范作用,做企業經營發展的定海針、螺絲釘,共同扭轉不利局面,創造新的成績。 長運二公司黨支部召開組織生活會和民主評議黨員活動。會上,黨支部書記宋寧和帶領全體黨員學習了集團《關于印發南京長客集團各黨支部召開組織和開展民主評議黨員工作的方案的通知》,根據文件...
發布:2021/03/25
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3月24日上午,南京長客集團在404會議室召開2021年第二次安委(擴大)會議,總經理唐杰出席會議并講話。集團領導、各機關部室負責人、各運輸單位負責人、安全、機務、生產副經理、三產單位負責人以及內保消防分管人員參加會議。會議由黨委副書記、紀委書記、工會主席陳愛東主持。會上,參會人員觀看了安全警示教育片;集團副總經理楊峻通報了集團2021年春運安全生產工作總結和2021年春季安全競賽活動計劃。唐杰總經理作會議總結,他充分肯定了2021年春運安全工作,系統全面地分析了集團目前面臨的嚴峻形勢和挑戰。他指出,集團管理要重點突出“發展”、“管理”和“全員”,本著早計劃、早準備的原則,加強各項目標任務的落實和突破。他要求,各單位要充分結合“春安賽”活動,組織不同層次的行車檢查、消防檢查及內保大檢查,針對潛在的安全隱患,要采取強有力的措施,第一時間整改到位。運輸單位要進一步加強交通違法、經營違章的管控力度,進一步加強源頭管理、過程監管,進一步樹立“人命關天”的安全意識,增強安全工作的責任和擔當,落實制度、強化考核,切實落實好企業安全主體責任,為企業安全生產工作的平穩有序保駕護航。 【通訊員:集團安全保衛部(陳航)】
發布:2021/03/24
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3月23日上午,蘇創公司召開2021年度經營管理考核指標任務分解會議,貫徹落實集團《2021年度經營管理考核目標責任書》相關要求。蘇創公司全體班子、各板塊負責人、財務及辦公室人員參加會議。會議由集團副總經理、蘇創公司經理楊峻主持。會上,蘇創公司辦公室主任張建軍通報了蘇創(茂昌)公司2021年度經營管理考核指標工作計劃與管理考核辦法;楊峻副總經理分別與修理、檢測、銷售、物資四板塊負責人現場簽訂2021年度經營管理考核目標責任書。蘇創公司班子成員對四板塊進行責任制管理,各板塊負責人作表態發言。楊峻副總經理就蘇創公司各板塊年度目標編制工作提出兩方面意見。他指出,各板塊要通過內部管理和外部營銷相結合的方式采取切實舉措。從內部看,要進一步提升管理水平,培養后備力量,加強班子和團隊建設;增強服務意識,提高服務質量,大力推進“一崗多能”和“一專多能”工作,落實好“七抓七促”工作要求,確保全年目標完成。從外部看,各板塊要加快項目推進速度、加大市場開發力度,借助各種平臺,促轉型、謀發展,努力尋求實體經濟合作。經營管理目標責任簽訂會議的召開代表經營目標落地工作的號角正式吹響。楊峻副總經理對2021年的工作提出三點希望。一是黨員、骨干要以身作則,充分發揮先鋒模范作用;二是黨員、骨干要樹正氣、弘揚正能量,抵制不良現象和歪風邪氣;三是黨員、骨干要樹立信心、樹立雄心,勇于開拓、積極進取。他要求,全體員工要為成...
發布:2021/03/24
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3月21日,南京旅游集散中心成功組織東南大學建筑學院教職工前往溧水李巷開展紅色學習活動,圓滿完成了學院交于集散中心的紅色任務,這也是集散中心2021年承接的首個紅色學習業務。恰逢建黨100周年之際,重溫革命歷史,緬懷革命先烈,牢記初心使命,傳承奮斗精神的紅色學習活動正是今年黨建主題。南京旅游集散中心業務小組通過不懈努力,攻堅克難,小組成員發掘一切可運用的資源集中力量來突破運營瓶頸,牢牢抓住了市場,多種渠道搜尋客戶信息,想方設法爭取業務項目。東南大學的客戶可謂是來之不易,疫情封鎖之下的大學校園很難踏入,越是困難就越要想辦法。得益于旅游集散中心前期鄉村游的周到服務,東南大學建筑學院的李老師給了集散中心業務小組一次毛遂自薦的機會。在溝通過程中,李老師提出了有關紅色學習安排的種種要求與諸多問題,業務小組憑借著真誠的態度與扎實的業務功底對答如流,贏得了李老師的信任,最終短短的一個上午就順利地敲定了合同,拿下了紅色業務第一單。伴隨著21日東南大學建筑學院紅色學習的圓滿成功,南京旅游集散中心拉開了2021年紅色黨建學習業務開展的序幕。建黨100周年是值得紀念的一年,也是南京旅游集散中心轉觀念、轉辦法、轉行動,為集團轉型發展助力的關鍵一年。把握機會,緊抓市場,以營銷促銷尋找客戶,以優質文明服務留住客戶,為集團轉型發展添磚加瓦。【通訊員:旅游集散中心(郭信禹)】
發布:2021/03/23
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3月19日上午8點30分,隨著一輛輛印著“白鷺”標志的大巴車駛出碧桂園鳳凰城酒店,白鷺公司承接的大型交通運輸保障項目正式啟動。此次交通運輸保障任務是白鷺公司營銷團隊堅持不懈努力的成果,早在2020年下半年,白鷺公司就已經得到了相關業務的信息,開始跟進此項目。由于疫情影響,擱置許久。但團隊始終沒有放棄,終于在2021年3月,通過持之以恒的努力談成此項業務。保障任務周期自3月19日至5月19日,主要負責承擔客戶單位近2000名志愿者句容至湯山來回通勤接駁,日運行車輛約15臺,單趟往返約30公里。此次運輸任務行駛距離不長,但路況復雜,安全隱患多。短短15公里的道路多處施工,客戶單位內部也處于施工狀態,灑水車、渣土車、混泥土車等工程車隨處可見,施工人員的私家車更是沿途停放,原本就不算寬闊的道路更加狹窄,給行車安全帶來了嚴峻的考驗。為此白鷺公司專門組織駕駛員提前到現場勘查線路,與客戶單位共同研討上下客區域和車輛行駛路線。在未來2個月時間里,白鷺公司將安排生產安全管理人員在現場帶隊,降低事故隱患,確保行車安全。下一步,白鷺公司還將與客戶單位開展進一步的業務溝通,爭取未來更多合作的可能。2021年,面對“春運”無效益困難開局,白鷺公司經營管理團隊迎難而上,扎實工作,在落實集團相關政策的基礎上狠抓轉型發展、力求全面突破。此次交通運輸保障項目為白鷺公司完成全年非班線運輸重點任務打下了堅實的基礎,對傳...
發布:2021/03/22
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3月20日,南京旅游集散中心、定制(政源通)公司迎來首個會務接待項目。本次會務接待業務受客戶單位委托,分別從祿口機場和南京南站接待抵寧參會人員,并轉運至會務場所。接待時間自中午11時至晚間22時20分,祿口機場接機2趟次,高鐵南站接站8趟次,接到客戶17人。在接待、轉運工作人員的共同協作下,整個接待工作平穩有序,途中的一段小插曲考驗了現場工作人員的協調應變能力。晚間19時11分,預定接站的客戶始終未出現,手機也無法接通。接站人員等待40分鐘后,客戶單位通知取消該趟接站服務。晚間22時,取消接站的客戶來電稱,車票改簽后即將到達,提出接站需求。此時,15分鐘內有三趟客戶需要接站,接站人員和服務車輛緊張。為保障首次接站任務圓滿完成,給客戶留下良好印象,調度人員立即答應客戶要求,決定自己駕車將改簽客戶送至目的地。晚間23時,首次接站服務結束后,客戶單位來電,對公司高質量的服務、現場應變的反應速度和協調能力給予高度肯定。次日,定制(政源通)公司繼續承接送站送機任務。會務接機接站服務項目是應對旅游集散中心業務空心化、結合南京城市特點打造的入口產品之一。在旅游出口市場充分飽和的情況下,旅游集散中心深耕會務、展覽等入口市場,本次接機接站業務是深耕入口市場的起點,也是對業務方向的一次有力嘗試和探索。據悉,為了深耕會務市場,定制(政源通)公司前期已與客戶單位進行磨合與嘗試,贏得了客戶單位的贊譽與信賴,...
發布:2021/03/22
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3月18日,集團召開新聘用中管人員工作交流會。集團總經理唐杰與2020年新聘用的九名中層管理人員參加會議,會議由集團副總經理王軍艷主持。會上,新聘用中管人員就任職以來的工作進行了總結,對本崗位未來的工作計劃進行匯報,對集團未來轉型發展建言獻策。唐總對九名新聘中管現階段的工作狀態與業績予以肯定,分析了現階段集團面臨的嚴峻形勢,強調了2021年度重點要以“發展、管理、全員”為核心,提出10點具體工作要求,希望各位干部能全面融入工作,真抓實干,樹立典型,為全面完成各項工作而努力。此次工作交流會充分發揮了雙向溝通的積極作用,讓新聘用中管人員加快融入工作崗位、與企業共同成長倍增信心與動力。【集團人力資源部 供稿】
發布:2021/03/19
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近日,南京市第九屆“最美交通人”評選結果揭曉,此次評選活動經各單位推薦、網絡投票、評審委員會審定等程序層層篩選,白鷺公司駕駛員童建軍榮獲南京市第九屆“最美交通人”提名獎。26年安全行駛,安全行車280萬公里無事故、無投訴。童建軍用心溫暖每一個在旅途中的乘客,用責任心完成每一次大型保障任務,在十米車廂內書寫著新時代交通人的風采……童建軍同志表示,日后還將再接再厲,充分發揮黨員先鋒模范作用,繼續用真情服務擦亮文明窗口,為公司轉型發展貢獻力量。先進典型是引領企業文明的精神旗幟,是展現企業形象的時代楷模。爭當表率、爭做示范、走在前列,用榜樣的力量鼓舞士氣,向社會展示長客集團服務群眾、奉獻社會的良好形象。【通訊員:白鷺公司(趙步蓉)】
發布:2021/03/18
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